从创办联想开始，柳传志就一直有很多的追随者，这些都是因为柳传志管理艺术的外在表现。柳传志觉得，要想争取到追随者，“人行得正”很重要，就是决不搞宗派，决不给自己牟私利。不仅不谋私利，对人处事还要公正。同时，以身作则、身先士卒也很重要，创业的时候，没有高报酬，柳传志就凭着自己多干，能力强，拿得少，来吸引住更多的志同道合的老同志。
在领导方式方面，柳传志认为，当企业小的时候，一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，就一定要退下来。
【成功秘诀】
个人魅力争取到很多追随者；
重用年轻人；
建立产权机制和激励机制；
【经典语录】
“要做大事，非得退下来，用人去做。如果我一直身先士卒，就没有今天的联想了，我现在已经退到了制片人的角色。现在包括主持策划，都是由年青人自己搞，杨元庆他们自己的事，由他主持策划，我只是谈谈未来的方向。”