【创新精髓】　　樊纲说：“市场竞争最终比拼的是，看你能不能以专业化形成独特的竞争力，即所谓管理学上讲的‘核心竞争力’和‘蓝海’。放眼世界500强的历史，绝大多数500强企业都是专一的，特别是早期都是专业化的”——每一家公司在突出创新专业性与专注性的时候，就必须要提前行动，比竞争对手快一步，才能比竞争对手强一分。
NO.11 专业化不是复杂化
创新专业化是让产品更有竞争力，而不是让产品生产或使用起来更复杂繁琐。
——创新箴言
SOHO中国董事长潘石屹说：“做事应该力求简单，多余的装饰、多余的构建、多余的想法、多余的语言都会把一件简单的事情复杂化，而繁杂会让我们陷入不能自拔的境地。造成繁杂的原因，一方面是旧的习惯、旧的规则、旧的礼仪，另一方面是我们对知识、技能的卖弄。”
很多公司在进行创新专业化活动之时，往往突出产品各项内容的复杂化，因为在他们看来创新专业化的就应该是一项复杂的活动，只有产品设计、产品技术、产品规划等内容越复杂，才能越体现出自己的创新专业化能力之强。
（1）把专业化进行复杂化是一种错误的认识或做法。
很明显，这是一种非常错误的认识或者做法，因为创新专业化越复杂越能说明创新不到位。所以，任何一家公司在创新专业化道路上，都应该摒弃复杂化思想，追求合理简单的发展理念，努力去制造操作性更高性能更好的产品，如此才会赢得广大消费者的青睐。