第四步：针对主要原因制定具体措施。如，若主要因素是并条漏油，则要采取以下措施：
1．加强并条的设备检修和保养，及时更换密封圈，并制定好更换的周期。指定好专门的负责人。
2．适当增加油箱中油的浓度。
3．制定好更合理的加油周期，做到少加勤加。并由专人负责。
4．加强油箱、圈条盘及上底盘的清洁工作，并制定好合理的清洁周期，指定专人负责。
5．值车工要注意巡回过程中的检查，及时发现问题，并通知班长和机修工。
6．班长要做好每班的巡回检查工作和交接班检查工作。
7．加强机修工的工作责任，做好班前班后和班中的检查工作。
8．车间主任应及时抽查各项工作的执行情况。
9．建立相应的制度和标准。
10．制定考核办法。
（二）D阶段
对所制订的计划、措施及相关规定和办法付诸实施。这一过程是个很艰难的过程，包括要改变以前的一些不合理的规定和坏的习惯。有一些阻力和矛盾，需要我们克服困难。首先是要加强思想上的统一认识，做好宣传教育工作。其次是要加大工作的力度，排除各种干扰，确保工作的严肃性。第三是要加强执行过程中的领导，加强统一意志，确保各项工作的协调性。同时要做好执行过程中数据的统计记录工作。