表5-1 创业计划书中的“危险信号”
续表
一份好的创业计划书必须是符合市场的需求、呈现竞争的优势和投资者的利益，同时要具体可行，便于实施，并提出符合实际的客观数据。其内容必须完整地包括重要的经营方向、经营目标、企业预测分析和经营风险分析、对企业内外环境熟悉认知及实现创业计划的信心。
创业计划书的编写原则如下。
1.市场导向
要充分认知企业的利润来自市场需求，没有依据明确的市场分析，所撰写的创业计划书将是空泛的、无说服力的。因此，创业计划书必须按照市场导向的观点来撰写。
2.客观实际
一切数据要尽量客观、实际，切勿凭主观的估计。通常，创业者容易高估市场潜量或报酬，而低估经营成本。在创业计划书中，创业者应尽量呈现出客观、可供参考的数据与文献资料。因此，在写计划书前应准备好市场调查报告、财务数据分析、运营具体案例等资料。前期资料准备得越充分越完整，创业计划书的编制越能有理有据，客观实际。
3.呈现竞争优势与投资利益
创业经营计划不仅要将资料完整陈列出来，更重要的是整份计划书要呈现出具体的竞争优势，并明确提出投资者的利益所在。而且要显示创业者获取利润的强烈意图，而不仅是追求企业的发展。
4.呈现经营能力
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