正因为如此，下级在吹捧上级时，不仅要注意上级所做的“大事”，更要注意上级的一些小事。上级身上的一些细微变化，偶然发现的上级在某一方面的特长和优点等，都是应该注意的，而这些方面又是一般人不太看重的。如果你能在别人不注意的地方“另辟蹊径”，那一定会出奇制胜，大有收获；上级也会因为有人发现了自己的这些优点而欣喜异常，把你视作“知音”。“知音难觅”，一旦发现，器重程度就可想而知了。
其实，一个人身上小的优点和长处是很多的，关键就在于你是否具有一双慧眼，能否及时地发现和欣赏。例如，对某位经理，你没有对他的管理能力大加吹捧，而是称赞他在木炭上烘烤牛排的方法，你因为对他不突出的一些优点加以吹捧，他才会对你的吹捧感到更加兴奋不已，这也颇符合前面讲到的吹捧必须具体、切忌空洞的原则。如果你发现在上级身上找小的优点和长处并不容易，那你不妨转而吹捧他的爱人、小孩，甚至是家具的摆法。
3．吹捧不可太露骨
吹捧上级有直接和间接两种方式。直接吹捧，是指那些不以借他人之口转达自己吹捧之意为目的的吹捧。它包括下级对上级面对面的吹捧和为了让他人了解上级而对他所取得的成绩及其优点所作的吹捧。直接吹捧，要讲究一些方式方法：
